機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)章制度下載,機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)內(nèi)容

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求一套完整的機(jī)械設(shè)備管理制度

　　機(jī)械設(shè)備管理制度
　　為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用?，F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備特制定如下制度
　　一：機(jī)械設(shè)備的使用管理
　　1.機(jī)械設(shè)備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員，貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。操作人員必須按規(guī)定持證上崗，自覺遵守定人定機(jī)制度。
　　2.機(jī)械設(shè)備使用的工作人員，能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求。
　　3.所有機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行,,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載.
　　4.所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng).小修,中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn).
　　5.當(dāng)班人員每天必須認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》及《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》.
　　二：機(jī)械設(shè)備操作人員的管理規(guī)定
　　1.機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，取得相應(yīng)的操作證或駕駛證，并定期參加復(fù)審。嚴(yán)禁無證駕駛。
　　2.機(jī)械設(shè)備操作人員在每次操作前，要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)正常后，方可投入運(yùn)行。
　　3.操作人員需責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬，思想素質(zhì)高。
　　4.實(shí)行定人定機(jī)制。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得代替操作其他機(jī)械車輛。
　　5.遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后工作.
　　6.自覺遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定.
　　三 機(jī)械設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度
　　1.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把隱患消滅在萌芽中。
　　2.設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)﹙維護(hù)﹚和定期保養(yǎng)﹙維修﹚制度。
　　日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)。包括班前的檢查，班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，班后清掃，維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。并做好交接班記錄。
　　正確按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。
　　3. 工程機(jī)械按一.二.三級(jí)維修保養(yǎng)制度
　　一級(jí)保養(yǎng)：以操作人員為主，維修工人配合。工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進(jìn)行。
　　二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主。工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進(jìn)行.
　　三級(jí)保養(yǎng)：工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。
　　以上制度的實(shí)施，是為了更好地保證工程的有效進(jìn)行，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。
　　望施工單位和機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。.
　　‘

機(jī)械維修車間管理制度

車間管理制度\x0d\x0a第一條生產(chǎn)紀(jì)律\x0d\x0a1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。\x0d\x0a2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。\x0d\x0a3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。\x0d\x0a4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。\x0d\x0a5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。\x0d\x0a6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。\x0d\x0a7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。\x0d\x0a8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。\x0d\x0a第二條操作規(guī)程\x0d\x0a1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。\x0d\x0a2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。\x0d\x0a3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。\x0d\x0a第三條產(chǎn)品質(zhì)量\x0d\x0a1、必須樹立質(zhì)量第一的理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。\x0d\x0a2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。\x0d\x0a3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。\x0d\x0a3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。\x0d\x0a5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。\x0d\x0a6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。\x0d\x0a7、文明裝車，堆碼合理。\x0d\x0a第四條安全生產(chǎn)\x0d\x0a1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。\x0d\x0a2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。\x0d\x0a3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。\x0d\x0a4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。\x0d\x0a5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。\x0d\x0a6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。\x0d\x0a7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，\x0d\x0a第五條設(shè)備管理與維修\x0d\x0a1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。\x0d\x0a2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。\x0d\x0a3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度第一部分4.4 設(shè)施使用管理設(shè)施的使用管理包括設(shè)施技術(shù)培訓(xùn)、定人定機(jī)、設(shè)施點(diǎn)檢、重點(diǎn)設(shè)施管理、潤(rùn)滑、交接班等管理。4.4.1 設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收合格移交后, 由設(shè)施驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備日點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)卡》、《維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、潤(rùn)滑圖表。并組織維修工及使用部門的使用者進(jìn)行操作維護(hù)保養(yǎng)、故障修理等方面的培訓(xùn), 必要時(shí)進(jìn)行考核。4.4.2 凡屬于新工、變換工種，使用者單獨(dú)上崗前必須經(jīng)理論、實(shí)際操作培訓(xùn)和考核, 合格的發(fā)給操作資格證上崗操作。新工的理論培訓(xùn)和考核由歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施；實(shí)際操作培訓(xùn)和考核由使用部門負(fù)責(zé)實(shí)施，并將考核成績(jī)上報(bào)歸口管理部門作為頒發(fā)操作證依據(jù)。4.4.3 A類設(shè)施的使用者必須相對(duì)穩(wěn)定,并實(shí)行定人定機(jī)。4.4.4 重點(diǎn)設(shè)施實(shí)施重點(diǎn)管理,實(shí)行日點(diǎn)檢制,開展三級(jí)保養(yǎng)預(yù)防性維修、定期精度輪檢、統(tǒng)計(jì)分析故障停機(jī)原因及損失、重點(diǎn)備件供應(yīng)以及單獨(dú)資料檔案管理等。4.4.5 潤(rùn)滑管理: 設(shè)施驗(yàn)收投用時(shí), 對(duì)有潤(rùn)滑要求的設(shè)施,設(shè)施驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)施的使用說明書的要求對(duì)A、B類單臺(tái)(套)設(shè)施編繪設(shè)施潤(rùn)滑圖表。 圖表分部位指定設(shè)施的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑劑品種、數(shù)量和頻次以及換油、添油的責(zé)任人(使用者、維修工)。圖表張貼在設(shè)施明顯位置上。4.4.5.1 使用者、維修工必須根據(jù)圖表進(jìn)行潤(rùn)滑 “五定”: 定人、定時(shí)、定量、定質(zhì)、定點(diǎn), 保持潤(rùn)滑部位整潔, 潤(rùn)滑裝置完好, 保證設(shè)施處于良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。4.4.5.2 每季度的末月18日前,各車間必須將下一季度的潤(rùn)滑油需求計(jì)劃(包括時(shí)間要求)報(bào)送歸口管理部門。歸口管理部門于25日前匯總審核后報(bào)主管部長(zhǎng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部門購(gòu)買。4.4.5.3 采購(gòu)部門必須按照計(jì)劃的品牌和數(shù)量依時(shí)采購(gòu)到貨, 并辦理入庫(kù)。一般情況下, 已定點(diǎn)的進(jìn)口或國(guó)內(nèi)名牌專業(yè)生產(chǎn)廠的原桶包裝油品可以免檢入庫(kù)，其它產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才方可發(fā)放使用。4.4.5.4 由于貨源關(guān)系需要改變供貨渠道或有更高級(jí)產(chǎn)品代替原潤(rùn)滑圖表指定油品時(shí)，采購(gòu)環(huán)節(jié)必須征得歸口管理部門有關(guān)人員同意方可更換。4.4.5.5 每年大維修時(shí)必須根據(jù)需要對(duì)潤(rùn)滑油進(jìn)行更換或過濾,一般在每年的大維修計(jì)劃時(shí)實(shí)施。4.4.6 交接班: 雙班或三班作業(yè)的設(shè)施, 使用者必須嚴(yán)格進(jìn)行交接班, 將設(shè)施狀況以及生產(chǎn)上的事宜向接班者當(dāng)面交待清楚, 并填寫《交接班記錄》, 由生產(chǎn)班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查。4.4.7 設(shè)施的使用者必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和設(shè)施使用的"五項(xiàng)紀(jì)律", 認(rèn)真操作設(shè)施, 開機(jī)前堅(jiān)持檢查設(shè)施, 按《設(shè)備日點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)卡》要求進(jìn)行日點(diǎn)檢, 并在《設(shè)施點(diǎn)檢記錄表》上作好記錄，添油潤(rùn)滑；區(qū)域維修工必須在點(diǎn)檢表上簽名確認(rèn)。使用者操作時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真, 發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查, 自己排除不了的故障,必須向維修工報(bào)告維修, 并做好有關(guān)的記錄。下班前要搞好設(shè)施清潔保養(yǎng)。

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

首先也不知道你的是什么樣的設(shè)備，不過以下給您提供些資料、希望能幫助您！
一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
通過擦拭、清掃、潤(rùn)滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)：
(1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；
(2) 整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊，管道、線路要有條理；
(3) 潤(rùn)滑良好 按時(shí)加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；
(4) 安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進(jìn)行考核，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。對(duì)機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。
設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：
(1) 設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；
(2) 日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；
(3) 檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。
二、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制
三級(jí)保養(yǎng)制度是我國(guó)20世紀(jì)60年代中期開始，在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國(guó)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國(guó)設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國(guó)設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。
(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。
1．日例保
日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
(1) 班前四件事 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。
(2) 班中五注意 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。
(3) 班后四件事 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。
2．周例保
周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：一般設(shè)備2h，精、大、稀設(shè)備4h。
(1) 外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。
(2) 操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。
(3) 液壓潤(rùn)滑 清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。
(4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。
(二)一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。
(三) 二級(jí)保養(yǎng)
二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右。
二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。
實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”，必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求” 并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃?rùn)z修工作中的地位，把對(duì)操作工人“三好”、“四會(huì)”的要求更加具體化，提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能。三級(jí)保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定，改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。在三級(jí)保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊(duì)管理武器的一些做法，并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級(jí)保養(yǎng)制在我國(guó)企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn)，由于三級(jí)保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長(zhǎng)了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。
三、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求
(一) 四定工作
(1) 定使用人員。按定人定機(jī)制度，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者，并盡可能保持較長(zhǎng)時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定；
(2) 定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負(fù)責(zé)對(duì)精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理；
(3) 定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行；
(4) 定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況，確定儲(chǔ)備定額，并優(yōu)先解決。
(二) 精密設(shè)備使用維護(hù)要求
(1) 必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備；
(2) 對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能：
(3) 設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；
(4) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時(shí)，毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆；
(5) 非工作時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩，長(zhǎng)時(shí)間停歇，應(yīng)定期進(jìn)行擦拭，潤(rùn)滑、空運(yùn)轉(zhuǎn)；
(6) 附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。
四、動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求
動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動(dòng)能，對(duì)動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求：
(1) 運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格；
(2) 必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄；
(3) 運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，不得隨意離開工作崗位；
(4) 在運(yùn)行過程中遇有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；
(5) 保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠；
(6) 動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除；
(7) 定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查；
(8) 經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。
五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)
設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。
設(shè)備專業(yè)維護(hù)主要組織形式是區(qū)域維護(hù)組。區(qū)域維護(hù)組全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作，它的工作任務(wù)是：
(1) 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等指標(biāo)；
(2) 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期點(diǎn)檢和區(qū)域巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作；
(3) 在車間機(jī)械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等工作。
區(qū)域維護(hù)組這種設(shè)備維護(hù)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：在完成應(yīng)急修理時(shí)有高度機(jī)動(dòng)性，從而可使設(shè)備修理停歇時(shí)間最短，而且值班鉗工在無人召請(qǐng)時(shí)，可以完成各項(xiàng)預(yù)防作業(yè)和參與計(jì)劃修理。
設(shè)備維護(hù)區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素?？梢愿鶕?jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域，也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護(hù)組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護(hù)區(qū)域。
區(qū)域維護(hù)組要編制定期檢查和精度檢查計(jì)劃，并規(guī)定出每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查時(shí)間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z查要安排在工廠的非工作日進(jìn)行，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時(shí)間進(jìn)行。
六、提高設(shè)備維護(hù)水平的措施
為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。
規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。
工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。
制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)定期維護(hù)工作，要制定工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進(jìn)行考核。
設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制進(jìn)行考核。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)發(fā)動(dòng)群眾開展專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)工作，進(jìn)行自檢、互檢，開展設(shè)備大檢查。

參考資料：機(jī)械設(shè)備： hgj8

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