施工機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵是保養(yǎng),施工機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵是保養(yǎng)是否正確

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵是保養(yǎng),施工機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵是保養(yǎng)是否正確的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

淺談如何做好機(jī)械設(shè)備的管理及保養(yǎng)

備維護(hù)的四項(xiàng)要求
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護(hù)裝置齊全；線路管道完整。
（2）清沽：設(shè)備內(nèi)外清潔；各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污、無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；切屑垃圾清掃干凈。
（3）潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全，油標(biāo)明亮，油路暢通。
（4）安全：實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備、精心維護(hù)設(shè)備、防止發(fā)生事故。
現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容
設(shè)備維護(hù)工作，按時間可分為日常維護(hù)和定期維護(hù)；按維修方式可分為一般維護(hù)、區(qū)域維護(hù)和重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)。維護(hù)工作內(nèi)容大致包括；查看、檢查、調(diào)整、潤滑、拆洗和修換等項(xiàng)現(xiàn)場管理維護(hù)工作。
設(shè)備的區(qū)域維護(hù)
設(shè)備的區(qū)域維護(hù)是企業(yè)按照生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備擁有量或設(shè)備類型劃分成若干區(qū)域，維修工人有明確分工并與操作工人密切配合，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備操作者正確操作、合理使用、精心維護(hù)設(shè)備；進(jìn)行巡回檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并承擔(dān)一定的設(shè)備維修工作；負(fù)責(zé)區(qū)城內(nèi)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)落實(shí)。區(qū)域維護(hù)是加強(qiáng)設(shè)備維修管理為生產(chǎn)服務(wù)，調(diào)動維修工人積極性的一種崗位責(zé)任制。
區(qū)域維護(hù)的工作內(nèi)容是：
A、每日值班維修工人對負(fù)責(zé)區(qū)城內(nèi)的設(shè)備主動巡整一次安裝水平和精度，并作出詳細(xì)記錄，存檔備查。
C、對環(huán)境有特殊要求（恒溫、恒濕、防振、防塵）的精密設(shè)備，企業(yè)要采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備的精度、性能不受影響。
D、精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備在日常維護(hù)中一般不要拆卸零件，特別是光學(xué)部件。必須拆卸時，應(yīng)由專門的修理工人進(jìn)行。設(shè)備在運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，要立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
E、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書規(guī)定的加工范圍進(jìn)行操作，不允許超規(guī)格、超重量、超負(fù)荷、超壓力使用設(shè)備。精密設(shè)備只允許按直接用途進(jìn)行精加工，加工余量要合理，加工鑄件、毛坯面時要預(yù)先噴砂或涂漆。
F、設(shè)備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴(yán)格按照說明書的規(guī)定使用，不得隨便代用。潤滑油料必須化驗(yàn)合格，在加入油箱前必須過濾。
R、精密、稀有設(shè)備在非工作時間要加防護(hù)罩。如果長時間停歇，要定期進(jìn)行擦拭、潤滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。
W、設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱量，要保持清潔，防止銹蝕和碰傷，不得外借或作其它用途。
設(shè)備潤滑工作是機(jī)器設(shè)備現(xiàn)場使用與維護(hù)的重要環(huán)節(jié)。正確、合理地潤滑設(shè)備能減少摩擦和設(shè)備零部件的磨損，延長設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，降低功能損耗，防止設(shè)備銹蝕和受熱變形等。相反，忽視設(shè)備潤滑工作，設(shè)備潤滑不當(dāng)，必將**設(shè)備磨損，造成設(shè)備故障和事故頻繁，**設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化，使產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量受到影響。因此，設(shè)備管理、使用入員和維修人員都應(yīng)重視設(shè)備的潤滑工作。
現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備漏油治理標(biāo)準(zhǔn)
（1）滲油：油跡不明顯，在油跡被擦凈后五分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。
（2）漏油：油跡明顯，有的形成油滴，在油跡或油滴被擦凈后五分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴的為漏油。
（3）漏油點(diǎn)：有一條明顯油跡或一個油滴的，為一個漏油點(diǎn)。
（4）不漏油設(shè)備：靜結(jié)合面不滲油，動結(jié)合面不漏油者，為不漏油設(shè)備。80％的結(jié)合面不漏油，且漏油的部位三分鐘內(nèi)漏油不超過一滴者為基本不漏油設(shè)備。
（5）嚴(yán)重漏油設(shè)備：設(shè)備有下列情況之一，或一個漏油點(diǎn)一分鐘滴油超過三滴者，為嚴(yán)重漏油設(shè)備。
（6）一般漏油設(shè)備：凡有漏油現(xiàn)象，但不夠上述嚴(yán)重漏油程度的，為一般漏油設(shè)備。
（7）治理合格：靜結(jié)合面不滲油，動結(jié)合面（除手潤滑的導(dǎo)軌、絲杠、光杠等處的所有運(yùn)動部位）不漏油。

為什么機(jī)械設(shè)備要保養(yǎng)？如糾偏系統(tǒng)？

通過機(jī)電設(shè)備的維修，保養(yǎng)，可以有效提高設(shè)備運(yùn)行效率，延長設(shè)備壽命，降低設(shè)備損耗從而提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
1)設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作
設(shè)備管理是租賃經(jīng)營的基礎(chǔ)，是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)。工程機(jī)械設(shè)備是工程機(jī)械租賃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械施工過程的連續(xù)性和均衡性主宴靠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來保持.只有加強(qiáng)設(shè)備管理，正確地操作使用、精心地維護(hù)保養(yǎng)、進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測、科學(xué)地修理改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。反之，如果忽視設(shè)備管理，放松維護(hù)、檢查、修理、改造，導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴(yán)重劣化、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必然故障瀕繁，難以確保按時完成施工計(jì)劃。對施工企業(yè)(承租方)來說，除了設(shè)備的租賃價格，他們也開始關(guān)心服務(wù)的質(zhì)量和管理。租賃企業(yè)要通過完善的設(shè)備管理措施保證出租設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，不影響施工，才能令用戶滿意。服務(wù)固然重要，但保證設(shè)備的正常使用更是用戶所期望的。
2)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑
設(shè)備管理是租賃企業(yè)和機(jī)械施工企業(yè)完成施工任務(wù)、保證質(zhì)量、效率和交貨期的前提。設(shè)備管理既影響施工工程的產(chǎn)量和質(zhì)量，又影響企業(yè)的投入(維修、燃料消耗等)，因而是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。因此加強(qiáng)設(shè)備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。如果沒有較高的設(shè)備管理水平和良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證，是不III很好地履行合同規(guī)定的。一旦違約，給企業(yè)帶來的就不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，還往往失去市場，對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。設(shè)備管理要保證施工機(jī)械使用。III和運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性。施工中的工程機(jī)械一旦發(fā)生故障停機(jī)，造成生產(chǎn)中斷，就會不同程度地造成經(jīng)濟(jì)損失、延誤工期，有時經(jīng)濟(jì)損失巨大。如公路施工中攤鋪機(jī)出現(xiàn)故障，中斷工作，就會造成材料的大量浪費(fèi)，施工成本增加;混凝土澆注時混凝土施工設(shè)備出現(xiàn)故障停止?jié)沧ⅲ蜁?yán)重影響工程質(zhì)量并造成經(jīng)濟(jì)損失。
3)設(shè)備管理是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提
設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。設(shè)備技術(shù)落后和管理不善是導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害、造成環(huán)境污染的重要原因。安全生產(chǎn)、凈化環(huán)境，是人類生存、社會發(fā)展的長遠(yuǎn)利益所在。租賃企業(yè)必須重視設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造良好的前提?，F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備許多都是在高轉(zhuǎn)速、高負(fù)荷、高溫、高壓狀態(tài)下運(yùn)行工作，一旦發(fā)生事故，極易造成設(shè)備損壞、人員傷亡、環(huán)境污染，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提，沒有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門，無不強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，緊抓常抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的，是必須無條件服從的，企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。要確保安全生產(chǎn)，必須有運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，而良好的設(shè)備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。
4)設(shè)備管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件
科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術(shù)、創(chuàng)造新成果。這些都要求加強(qiáng)設(shè)備管理，推動生產(chǎn)裝備的技術(shù)進(jìn)步，以先進(jìn)的施工設(shè)備和良好的設(shè)備狀態(tài)來保證施工項(xiàng)目的順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。由此可知，設(shè)備管理不僅直接影響租賃企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關(guān)系著企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和成敗興衰。租賃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須擺正現(xiàn)代設(shè)備及其管理在企業(yè)中的地位，善于通過不斷改善人員素質(zhì)和設(shè)備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的環(huán)節(jié)包括：．①選擇、②使用、③保養(yǎng)、④維修、⑤改造、⑥更新，其關(guān)鍵是（ ）。

【答案】：B
（3）機(jī)械設(shè)備管理 施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備，主要是指作為大型工具使用的大、中、小型機(jī)械，既是固定資產(chǎn)，又是勞動手段。施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的環(huán)節(jié)包括選擇、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新。其關(guān)鍵在使用，使用的關(guān)鍵是提高機(jī)械效率，提高機(jī)械效率必須提高利用率和完好率。利用率的提高靠人，完好率的提高在于保養(yǎng)與維修。

以上就是小編對于施工機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵是保養(yǎng),施工機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵是保養(yǎng)是否正確問題和相關(guān)問題的解答了，施工機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵是保養(yǎng),施工機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵是保養(yǎng)是否正確的問題希望對你有用！